在保利集團(tuán)2021年度工作會議暨黨建工作會議上，長泰公司羅霄被評為保利集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)工作者并授予“標(biāo)兵”稱號！
羅霄，2008年入職長泰公司工程部，12年來一直扎根于公司各個項目現(xiàn)場，從事生產(chǎn)一線的安裝調(diào)試和項目管理工作。他十余年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，始終恪守公司及客戶的各項規(guī)章制度，認(rèn)真鉆研專業(yè)技術(shù)，不斷提升項目管理水平，以務(wù)實求新的態(tài)度認(rèn)真高效地完成每一個項目，獲得眾多客戶的高度評價。

    用務(wù)實開展工作，以熱情默默奉獻(xiàn)
    項目現(xiàn)場的安裝調(diào)試和管理是一項綜合繁瑣的工作，需要現(xiàn)場經(jīng)理具備較高的專業(yè)技能，做好機(jī)電儀各專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作，同時也需做好與客戶的溝通協(xié)調(diào)工作。做好一個項目、一件事可能容易，但若能十幾年始終堅持把每個項目每件事都做好，就需要強(qiáng)烈的責(zé)任心，要對項目一線工作賦予極大的熱情，把每個項目都當(dāng)成自己的孩子來看待，激發(fā)出強(qiáng)大的正能量來感染周圍的同事甚至客戶。
    羅霄說：“要做好項目，我始終認(rèn)為沒有捷徑可走，需站在客戶的視角來考慮問題，只有讓客戶感覺項目整個系統(tǒng)使用起來穩(wěn)定、舒心才算真正完成任務(wù)。”他始終秉持“客戶滿意是我們不懈的追求”這個信念，以超過90%的一次性項目驗收成功率獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同事的高度認(rèn)可，獲得客戶的高度評價，為公司贏得了好口碑。
    用勇敢書寫擔(dān)當(dāng)，以逆行詮釋使命
    2020年是極不尋常的一年，年初新冠疫情襲來，國家跟人民以極大的代價跟它做著斗爭。國內(nèi)在遏制住疫情傳播后迎來了企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，公司各個項目也陸續(xù)啟動。6月份，在未接種新冠疫苗的情況下，羅霄毅然選擇勇敢邁出國門，前往馬來西亞理文項目。在入境馬來西亞兩個月后，當(dāng)?shù)匾咔橛瓉砹吮l(fā)，在住宿地的周邊和工廠內(nèi)部都有病例發(fā)生，但是客戶并沒有因疫情爆發(fā)停工。在做好自身防護(hù)措施的前提下，羅霄迅速調(diào)整好心態(tài)，克服內(nèi)心的恐懼，繼續(xù)開工，堅持完成了項目安裝調(diào)試并成功通過驗收，迎來了客戶的順利投產(chǎn)。理文項目完成后，公司又接到了馬來另一項目急需開工的消息，但是由于簽證原因公司其他同事無法及時趕到項目現(xiàn)場，這時，羅霄又主動請纓，繼續(xù)前往該項目，堅持在馬來項目現(xiàn)場服務(wù)至今。
    用學(xué)習(xí)適應(yīng)發(fā)展，以求變完成蛻變
    隨著公司的發(fā)展轉(zhuǎn)型，不斷拓展新行業(yè)，作為員工也應(yīng)不斷提升自身各方面的技能與素質(zhì)，以實現(xiàn)公司與員工的共進(jìn)。羅霄在工作之余堅持鉆研專業(yè)技術(shù)，不斷適應(yīng)公司新行業(yè)的需要，以積極主動的“自變”，適應(yīng)新時代的發(fā)展。他積極響應(yīng)公司6S管理建設(shè)，在項目現(xiàn)場實施6S管理，主動把項目現(xiàn)場的設(shè)備、安全、質(zhì)量等各項事務(wù)事無巨細(xì)地把好關(guān)，以更高標(biāo)準(zhǔn)將項目系統(tǒng)交付客戶使用。
    憑著對事業(yè)的無比熱愛，羅霄把自己的每一天都過得忙碌而充實，默默無聞，始終如一，他切實把自我的崇高信念扎扎實實付諸于為公司項目奮斗的實踐中，在自我的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，在努力奮斗中探求人生價值。