2021年12月28日，公司召開2021年度部門年終工作總結暨干部調整大會，公司主管以上員工現場參加會議，其他員工通過線上直播參會。

首先，各部門圍繞本部門職責和年初確定的工作目標總結了2021年度部門建設、指標任務完成情況、存在的問題和有關管理建議，并結合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，對2022年部門的主要工作規(guī)劃進行了介紹。        

李杰輝總經理代表公司經營班子對各部門工作進行了點評，總結了三大亮點：一是新簽合同額再創(chuàng)歷史新高；二是行業(yè)內具有超強影響力的幾個大項目順利交付，獲得客戶的高度認可，公司駕馭大型項目的能力再上一個新臺階；三是標準化管理工作取得顯著進步，有效降低了成本，提升了產品性能，提高了市場競爭力。

會議第二項議程是組織機構和干部調整大會。公司黨委書記、董事長簡澤豐對此次組織機構改革和部分干部的調整的初衷和目的與大家進行了交流。此次組織機構調整目的是進一步提升公司精益管理水平，厘清部門職責，提高公司整體運營績效。干部輪崗，既是廉潔管理的需要，也可通過多崗位歷練來提高大家的綜合管理能力，保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，引入能者上、平者讓、庸者下的競爭性用人機制，保持公司干部活力和競爭力。

簡總對公司干部隊伍提出了五點希望與要求。一是加強學習，提升素質，增強管理和技術本領；二是顧全大局，奮發(fā)有為，狠抓工作落實；三是維護團結，協調各方，形成強大工作合力；四是當好表率，樹好形象，保持先進本色；五是嚴于律己，廉潔從業(yè)，筑牢思想防線。會上，簡總還對2022年的重點工作進行了安排部署。

最后，簡總鼓勵大家要堅定信心，振奮精神，精誠團結，拼搏實干，加強技術研發(fā)創(chuàng)新，全面推進精益管理，為長泰美好的未來而不懈努力！